Dziękujemy veloprofit.com również za ujęcie naszego, skromnego wkładu w rozwój marki Ecobike.
Bardzo ciekawa rozmowa u nas na blogu, oczywiście całość na https://veloprofit.com/wpis/ecobike-rosnie-rozwija-sie-i-inwestuje.
Ecobike to bardzo dynamicznie rozwijający się polski producent rowerów elektrycznych. Aktualnie Ecobike przechodzi bardzo dużo pozytywnych, kluczowych dla rozwoju zmian. W ostatnich latach mocno inwestowano w nowe linie produkcyjne, magazyny, systemy zarządzania, ale nie zapomniano także o rozwoju kadry pracowniczej. Nową i zarazem kluczową postacią w zespole stał się Marcin Białecki, dyrektor operacyjny, który dał firmie nowy impuls rozwojowy. O szczegółach swojej pracy opowiadał sam zainteresowany podczas listopadowej wspólnej rozmowy.
Ireneusz Miśkowiec: Mija właśnie rok od podjęcia współpracy z Ecobike. Rocznica to pierwszy moment na pewne podsumowania, jak oceniasz ten pierwszy rok spędzony w Ecobike jako Dyrektor operacyjny, w tym nieprzewidywalnym otoczeniu rynkowym?
Marcin Białecki: Był to rok, który z mojej perspektywy był bardzo pracowity, a wytężoną pracę narzucała zmienność warunków funkcjonowania, geopolityka, zerwane łańcuchy dostaw. Przychodząc do firmy Ecobike nawet nie przypuszczałem, że nasza rzeczywistość zmieni się, aż w takim stopniu. Wszystko co mieliśmy zaplanowane uległo większym lub mniejszym zmianą i musieliśmy reagować na bieżąco dostosowując się do aktualnie panujących warunków rynkowych. W związku z tym, mamy za sobą trudny, aczkolwiek bardzo udany sezon.
I.M. Czy przez ten rok udało się osiągnąć coś z czego jesteś szczególnie zadowolony? Coś, co dało Ci sporą satysfakcję?
M.B. To jest dość ciekawa sytuacja, ponieważ przed podjęciem decyzji o pracy dla Ecobike, rozmawialiśmy dużo z prezesem Grzegorzem Szczygłem o zakresie mojej odpowiedzialności i były to odmienne zadania od tego, co wymusiła na nas zmieniająca się sytuacja rynkowa. Tak, jak mówiłem musieliśmy zweryfikować swoje plany i tak naprawdę wpadłem prosto w wir bieżących pilnych działań. Jednocześnie dzięki temu rozpoczęła się pewna transformacja w działalności naszej firmy. Między innymi wprowadzamy nowe systemy zarządzania produkcją oparte na koncepcji Lean Management. Scalamy w funkcjonowaniu odrębnie do tej pory działające dwie spółki, produkcyjną Mobility One i dystrybucyjną Ecobike. Osobiście bardzo zależy mi na podnoszeniu świadomości naszych wszystkich pracowników, od linii produkcyjnej do pracowników biurowych, wszyscy musimy grać do tej samej bramki. Szczególnie zależy mi na tym, aby pracownicy na liniach produkcyjnych, mieli pełną wiedzę na temat aktualnie produkowanych rowerów, dlaczego taki, a nie inny model aktualnie produkują, skąd biorą się pomysły na nowe modele i inne informacje, które pozornie wydają się nieistotne dla pracy na linii produkcyjnej. Istotą sprawy jest, to aby każdy pracownik miał pełny obraz zachodzących procesów od pomysłu przez prototypy do modelu produkcyjnego. Dzielenie się wiedzą wewnątrz firmy jest według mnie bardzo ważnym elementem funkcjonowania nowocześnie zarządzanej firmy.
Dodatkowo na mojej głowie jest PR i marketing, a w zasadzie koordynacja tych działań wraz z zewnętrzną firmą LAB360, z którą od pół roku wspólnie budujemy wizerunek firmy Ecobike. Jest to nowość w naszej firmie, a zaangażowanie profesjonalnej agencji marketingowej, która współpracuje z dużymi i znanymi markami, spowodowało, że przenieśliśmy te działania na wyższy poziom.
Ostatnio też pojawiło się sporo nowych stanowisk, stawiamy również na szkolenia, dzięki temu nasz blisko 100 osobowy zespół ma coraz szersze kompetencje.
Wspieram również swoim wieloletnim doświadczeniem nasz dział sprzedaży, zarówno ten działający na rynku polskim, jak i dział zajmujący się eksportem.
Ogólnie mówiąc, to zmian w organizacji pracy firmy jest bardzo dużo, co głównie wymusiło na nas zmieniające się otoczenie rynkowe. Chcemy nadążać za rozwijającym się rynkiem i nie możemy sobie pozwolić by zostawać w tyle.
Więcej na portalu https://veloprofit.com/wpis/ecobike-rosnie-rozwija-sie-i-inwestuje.
